Андерсон автор 3 книг, Уроки гибкого управления: на пути к канбану, который был публикован в 2012 г., Канбан: успешное пошаговое изменение технологического бизнеса, [1], который был опубликован в 2010 г., и Гибкое управление для программирования: применение теории ограничений для результатов бизнес-логику, [2] которая была публикована в 2003. Он был членом команды, которая создала метод гибкой разработки программного обеспечения, разработки на основе функций в Сингапуре между 1997 и 1999 гг. Он создал MSF для улучшения процессов CMMI, и он будет создавать техническом примечании из института программирования, 'CMMI и поворотливое: Почему не объятие оба!' Он был основателем постного сообщества системах (). Он главный исполняемый директор Постный- Канбана Университета, Inc. Аккредитированной обучение и обучение канбана предложения организации стандартов качества через сеть партнеров по всему миру и его поддержку международных обучение управленческих кадров и консультационную фирму, david J. Anderson & Associates Inc. Принципы бережливой разработки продукции. By Валерий Казарин 1 Comment. () помогает техническим компаниям повысить производительность благодаря улучшенным политикам управления и принятию решений. Ноябрь 2011, обновленный ноябрь 2012. Anderson описывает экономичную разработку программного обеспечения. Термин 'Бережливая разработка программного обеспечения' впервые появился как название конференции, организованной инициативой ESPRIT Европейского Союза, в Штуттгарте Германии, октябрь 1992. Независимо от этого, на следующий год, Роберт Чаретт (Robert “Bob” Charette) в 1993 предложил концепцию рациональной разработки программного обеспечения в своей работе по исследованию лучших способов управлять рисками в проектах программного обеспечения. Термин «бережливый» датируется 1991 годом и был предложение Джейсом Вумеком, Даниелем Джонсом и Даниелем Рус, в книге Машина, изменившая мир. История бережливого производства [3], как английский термин для описания способа управления, используемого фирмой Toyota. Идея о том, что бережливые методики могут быть применены в разработке ПО, появилась достаточно рано — всего через год или два после того, как этот термин был впервые использован в связи с тенденциями в производственных процессах и промышленном инжиниринге. Во второй книге, опубликованной в 1995 году, Вомак и Джонс [4] определили пять ключевых принципов рационального мышления (Lean Thinking). Эти были: • Значение • Поток создания ценности • Поток • Извлечения • Совершенствование Это стало по умолчанию рабочим определением бережливого подхода на протяжении большей части следующего десятилетия. Предполагается, что достичь идеала можно, исключив отходы. Основ было пять, но пятая, преследование идеала через системное определение ненужных действий и исключение их, по-настоящему понравилась широкой аудитории. Бережливость в конце 90-х годов и в начале 21 века почти исключительно связывают с практикой исключения лишнего. Определение Вумека и Джонса для 'бережливости' не принимается универсально. Принципы управления, используемые в компании Toyota, являются намного более тонкими. Одно английское слово «отход» описывается более богато 3 японскими терминами. • Муда — дословно 'отход', однако подразумевается деятельность, не создающая ценности • Мура — означает 'неравномерность', интерпретируется как 'изменчивость потока' • Мури — означает 'перегруженность' или 'неразумность' Совершенствование обеспечивается путем сокращения деятельности, не создающей ценности, однако также путем сглаживания потока и устранения перегруженности. Кроме того, подход Toyota основан на всеобъемлющем уважении к людям. На него существенно повлияли разработанные в 20-м веке теории управления качеством и статистического контроля над процессами (над этими вопросами работали такие специалисты, как Эдвард Деминг. К сожалению, почти столько же определений для бережливого подхода, сколько авторов по этой теме. Был приглашен Bob Charette, но он не смог присутствовать на собрании 2001 г. В Сноуберд, Юта, где был написан Манифест для гибкой разработки программного обеспечения [5].
0 Comments
Leave a Reply. |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. Archives
March 2018
Categories |